miércoles, 29 de julio de 2015

En la lógica del talento personal: ¿Has escogido por preferencia natural o por competencia?


 A la fecha me he reunido con mas de 4.000 estudiantes de educación superior y con grupos mas pequeños de estudiantes de secundaria o enseñanza media, emprendedores, grupos de profesionales activos de diversas áreas y profesionales con planes de búsqueda laboral. En cada interacción con ellos les hago SIEMPRE estas decisivas preguntas;

1. ¿ Eres talentoso en lo que haces?
2. ¿ Lo que haces causa una diferencia?
3. ¿ Cuando haces las cosas por la cual fuiste diseñado, te sientes realmente vivo?
4. ¿ Te despiertan las ideas por la madrugada a fin de plasmar tu exclusividad?

Tristemente un bajo porcentaje de estos grupos responde profundamente con un si, en una economía como la nuestra donde impera la oferta y demanda, en donde el mercado del capital humano es cada vez un mercado de commodities, donde la palabra diferenciación y exclusividad en las personas pareciera ser solo conceptos de algunos rayados como YO. Se torna obligatorio irnos al punto de partida para contemplar el significado de la palabra TALENTO. El origen de la palabra talento aparece en una gran parábola enseñada en la biblia, Mateo 25: 14-30 dice así;


"Porque el reino de los cielos es como un hombre que, partiendo lejos, llamó a sus siervos y les encomendó sus bienes. Y a uno dio cinco talentos, y al otro dos, y al otro uno. A cada uno conforme a su capacidad y luego se fué lejos. Y al que había recibido cinco talentos fué y negoció con ellos y ganó otros cinco talentos. Asimismo, el que había recibido dos ganó también otros dos. Pero el que había recibido uno fue y cavó en la tierra, y escondió el dinero de su señor.

Y después de mucho tiempo, volvió el señor de aquellos siervos e hizo cuenta con ellos. Y llegando el que había recibido cinco talentos, trajo otros cinco talentos y dijo: “Señor, cinco talentos me encomendaste; he aquí he ganado otros cinco talentos sobre ellos”.

Su señor le dijo: “Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondré. Entra en el gozo de tu señor”.

Y llegando también el que había recibido dos talentos, dijo: “Señor,  dos talentos me encomendaste; he aquí he ganado otros dos talentos sobre ellos”
Su señor le dijo: “Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondré. Entra en el gozo de tu señor”.

Y llegando también el que había recibido un talento, dijo: “Señor, te conocía hombre duro, que cosechas donde no sembraste y recoges donde no esparciste y tuve miedo, y fui y escondí tu talento en la tierra. Aquí tienes lo que es tuyo”.

Y respondiendo su señor, le dijo: “¡Siervo malo y negligente! ¿Sabías que siego donde no sembré y que recojo donde no esparcí? Por tanto, debías haber dado mi dinero a los banqueros y, al venir yo, hubiera recibido lo que es mío con intereses”.

Quitadle, pues, el talento y dadlo al que tiene diez talentos. Porque al que tiene le será dado, y tendrá en más; y al que no tiene, aun lo que tiene le será quitado. Al siervo inútil echadlo en las tinieblas de afuera, allí será el llanto y el crujir de dientes.

Los talentos narrados en la parábola no sólo representan el dinero, o las cosas materiales de este mundo, sino también las cualidades y la capacidad que todos llevamos en nosotros, es decir, nuestro POTENCIAL.

Unos nacen en la abundancia y otros lo hacen en la escasez. Pero en la vida, como en la parábola, lo importante no es lo que tenemos sino lo que hacemos con lo que tenemos. 

¿Observaste que en la parábola se felicita por igual al que recibió cinco talentos como al que recibió dos? Esto es porque ambos hicieron todo lo que pudieron con lo que tenían.

Si eres una persona con muchos talentos o pocos es indiferente, lo importante es que los pongas a trabajar y saques de ellos lo máximo que tus posibilidades te permitan. Consigas lo que consigas estará bien, siempre y cuando hayas dado tu 100%.

En cambio, el que esconde sus talentos, por poco o muchos que estos sean, como dice la parábola, se le quitará lo poco que tenga y se le dará al que tiene en abundancia, y se le expulsará a las tinieblas donde encontrará el llanto y crujir de dientes. Es una declaración fuerte ¿pero acaso no cierta? ¿Acaso no lo vemos a diario?

Quien silencia su potencial, no sólo menosprecia el valor de su existencia, sino que además se asegura una vida llena de frustraciones y sufrimiento. TE LO ASEGURO.

Tu única opción no es otra que superar el miedo que te retiene para cumplir con todo tu potencial, para realmente vivir aquello por lo cual fuiste diseñado. Sí, como narra la parábola, es el miedo lo que retuvo al tercer siervo de utilizar su talento, en este caso, el miedo a perder el dinero que le había dado su señor y a ser castigado por ello. Pero tener miedo no puede ser una excusa para mantenerse inactivo, esa es una actitud reactiva, autocomplaciente y devela una vida totalmente sin propósito. Lo que finalmente terminará pasándote la cuenta.

Requieres ayuda?Solo coméntanos! UN ABRAZO






viernes, 18 de julio de 2014

The power of passion..., understanding this principle in the grand canyon! (English post)



A few weeks ago I had the privilege of sailing and rafting on the famous Grand Canyon of the Colorado River in Arizona, with a tremendous friend of mine and financier of the profession from Brigham Young University in the U.S., but today is one of the most sought Rafting guides and acquaintances of that paradise. 

Jake is one of those who speak, dress and has a deep understanding of both the reading of water, the story associated with the Grand Canyon, rafting (each .. including Lava Fall, ufff .., or Christ ... or 232 or 234) and even the geology of this place, his house is full of information, books, manuals, Kayaks, paddles, and all that's in there speaks for itself on the passion of Jake. Hence the passion for what he does, communicate and create memorable experiences allows each passenger traveling with him. That is a powerful Personal Brand, a person can generate magnetism and make opportunities come to him. 

As a specialist in Personal Branding, and as the creator of the theme "Magnetízate!, From personal branding to radical positioning theme that I actually travel through several countries, this lived experience with Jake fed my next topic, which is called "Talent, passion and market ", and soon will travel different places. 

In relation to the passion that I could learn from Jake and which I believe strongly that marks radical differences, I think many people will never have felt as they prefer to move in life in the field of the known, rather than trying to figure out what that really makes them vibrate. 

All are able to feel the strong power, it can not be true that there are passionate people and dispassionate people. I, for one, have never believed it. What I do know is that there are people who seek in life, struggle and risk and "comfortable" (or comfort zone) people, that they do not feel that energy and force of passion, never risk. 

On the other hand, there are people who want to have "unique" passions linked to great talents and think they never will fascinate because they have such spectacular talents, or do not listen to music as you have to listen, or do not know look at the painting as there to look at it, or do not enjoy the sport the way others do ... and here I rebel for two reasons: 

Because not all passions have to be necessarily related to sport or art. 

You are the sole owner of your feelings and how you want to feel life depends solely on you. I live let me and you? 

Some people reading this long list and feel bad, and refuse to recognize that they are one of many potential "living dead" (67% of employees between 18 and 35 years is unhappy at work, they say it is "disappointment "that has not met your expectations), yet some prefer regret that move. Taking self-responsibility and proactivity find it too hard: 

"I was born like this" or "do you want to do, the way things are" or "What good fight, if the end of the day what will happen has to happen", or the funniest "After this life there´s no other ".. 

Others, however, become aware that if you are not passionate about an activity, is because it offers them no growth, no happiness, no expansion, and decide to embark in search of passion, to advise them that they will take time to work the following 6 steps: 

1. Write a list of your 15 passions (the things you love, that are most important to you and that are essential to your happiness). 

2. Choose 3 you love. 

3. Write 4 or 5 indicators that describe what happens when you're living each of these three passions (when I'm walking the beach, feel the sun in the evening). 

4. Write limiting beliefs or those "toxic paradigms" that keep
you from living these passions. 

5. Identifies those toxic people you can be around, they see a problem for "ALL", negative by definition, please identify them these usually extinguished our flame of passion. 

6. Align your passions to your professional performance (do your hobbies a way of life that give you income. Recalls, passion and success are inseparable). 

In short, life with passion is to live every moment of life and enjoy it intensely, to live with all the senses, we live the reality that all the time gives you life: "You can not live, really live without be passionate about what you do. "

And best of all, when we are with people we live with passion felt more intensely, because passion is contagious. When people talk about their passions are filled with light ... DO NOT FORGET ..

miércoles, 9 de julio de 2014

El poder de la pasión.., entendiendo este principio en el Grand Canyon.



Hace unas semanas tuve el privilegio de navegar y hacer Rafting en el famoso Grand Canyon del Río Colorado en Arizona, con un tremendo amigo que como profesión es financista de la Universidad de Brigham Young en Estados Unidos, pero hoy día es uno de los mas cotizados y conocidos guías de Rafting de ese paradisíaco lugar.

Jake, es de aquellas personas que habla, viste y posee un conocimiento profundo tanto de la lectura de las aguas, la historia asociada al Grand Canyon, los rápidos (cada uno de ellos.., incluido Lava Fall, ufff.., o el Cristo o 232 o 234...) y aún la geología de dicho lugar, su casa esta llena de información, libros, manuales, Kayaks, remos, y todo lo que hay ahí habla por si mismo sobre la pasión de Jake. Por ende la pasión que siente por lo que hace, comunica y permite generar experiencias memorables a cada uno de los pasajeros que viajan con él. Eso es una Marca personal potente, una persona capaz de generar magnetismo y hacer que las oportunidades lleguen a él.

Como especialista en Personal Branding, y como creador de la temática" Magnetízate!, Del personal branding al posicionamiento radical, temática que me hecho viajar por varios países, esta experiencia vivida con Jake alimentó mi siguiente temática que lleva por nombre " Talento, pasión y Mercado", y que pronto recorrerá variados lugares.

En relación a la pasión que pude aprender de Jake y de la cual creo tajantemente que marca diferencias radicales, creo que son muchas las personas que jamás la han sentido, ya que prefieren moverse en la vida en el campo de lo conocido, en vez de intentar descubrir que es lo que en verdad les hace vibrar.

Todos estamos capacitados para sentir esa fuerte energía, no puede ser cierto eso de que existen personas apasionadas y personas desapasionadas. Yo, al menos, nunca me lo he creído. Lo que sí sé es que existen personas que en la vida buscan, luchan y se arriesgan y personas “cómodas” (o zona de confort), que aunque no sientan esa energía y esa fuerza de la pasión, jamás se arriesgan.

Por otro lado, existen personas que quieren tener pasiones “únicas” vinculadas a grandes talentos y piensan que jamás se podrán apasionar porque no tienen talentos tan espectaculares, o porque no escuchan la música como hay que escucharla, o no saben mirar la pintura como hay que mirarla, o no disfrutan del deporte de la manera en que lo hacen otros... y aquí me rebelo por dos razones:

Porque no todas las pasiones tienen que estar necesariamente relacionadas con el deporte o con el arte.

Tú eres el único dueño de tus sentimientos, y como quieres sentir la vida depende exclusivamente de ti. Yo me permito vivir ¿y tú?

Hay quienes leen esta larga lista y se sienten mal, y se niegan a reconocer que son uno de tantos potenciales “muertos en vida” (El 67% de empleados entre 18 y 35 años se siente infeliz en el trabajo, dicen que es una “desilusión” que no ha satisfecho sus expectativas), aún así algunos prefieren lamentarse que movilizarse. Asumir su auto-responsabilidad y su proactividad les resulta demasiado duro:

"Yo nací así" , o “Qué quieres que haga, las cosas son así” o “De qué sirve luchar, si al fin y al cabo va a pasar lo que tenga que pasar”, o la más cómica " Después de esta vida no hay otra"..

Otros en cambio, toman consciencia que si no están apasionados con una actividad, es porque no les ofrece ni crecimiento, ni felicidad, ni expansión, y deciden lanzarse en busca de la pasión, a ellos les recomendaría que se tomaran un tiempo para trabajar en los siguientes 6 pasos:

1. Escribe una lista de tus 15 pasiones (las cosas que más te gustan, que son más importantes para ti y que son básicas para tu felicidad).

2. Elije las 3 que más te gustan.

3. Escribe 4 ó 5 indicadores que describan lo que ocurrirá cuando estés viviendo cada una de estas 3 pasiones (cuando estoy paseando por la playa, siento el sol al anochecer).

4. Escribe las creencias limitantes o aquellos "paradigmas tóxicos" que te impiden vivir estas pasiones.

5. Identifica aquella gente tóxica con la que puedas estar rodeado, que ven un problema para "TODO", los negativos por definición, por favor identificalos estos por lo general apagan nuestra llama de la pasión.

6. Alinea tus pasiones a tu desempeño profesional (haz de tus hobbies una forma de vida que te dé ingresos. Recuerda, pasión y éxito son inseparables).

En definitiva, la vida con pasión consiste en vivir cada momento de la vida y disfrutarlo con intensidad, es vivir con todos los sentidos, es vivir la realidad que a cada rato te ofrece la vida: “No puedes vivir, vivir de verdad, sin sentir pasión por lo que haces”.

Y lo mejor de todo, cuando estamos con personas con pasión sentimos que vivimos más intensamente, pues la pasión es contagiosa. Cuando las personas hablan de sus pasiones se llenan de luz..., NO LO OLVIDES..

                        Viven................................................................................Existen


“Yo no trabajo...,me divierto durante 8 a 14 horas cada día”.Hayek (Fundador del Grupo Swatch)


“Lo menos frecuente en este mundo es vivir. La mayoría de la gente existe, eso es todo”. Oscar Wilde

lunes, 13 de enero de 2014

Canvas para la empleabilidad!

"Locura es hacer lo mismo una vez tras otra y esperar resultados diferentes".

Albert Einstein


Hay momentos en lo que estaría bien que te plantearas hacer las cosas de manera diferente, es decir, poner tu departamento de i+d a funcionar. Si lo que estas haciendo (enviar CVs, etc..) no te funciona, quizás sea hora de que te plantees ciertas cosas. A lo mejor puedes empezar a plantearte objetivos, a definir tu propósito…En definitiva a tener un proyecto personal fuerte que “aumente las posibilidades de que te elijan“.

El primer paso a dar es saber en qué punto te encuentras. Al igual que al preparar una carrera debes saber tu forma física, tu proyecto funciona de igual modo, has de saber cuál es tu punto de partida. Cómo hacen las empresas, has de convertirte en diseñador de tu propio negocio personal. "YO".

 Además hay una herramienta muy gráfica y que te pone las cosas fáciles. Es el lienzo de modelo de negocio aplicado a ti. Y a continuación te voy a explicar los pasos a dar para que lo uses.

El Canvas, cada uno de sus bloques..


Como puedes ver más arriba el lienzo esta divido en nueve “BLOQUES” que cubren todos los aspectos de tu modelo de negocio personal. Has de conocer y rellenar cada uno de esos bloques o “módulos” que es como realmente se llaman. Hemos quedado en que esto es una auditoria de situación, por lo que debe reflejar tu momento actual, no dónde te gustaría llegar. Ese sería el siguiente paso;

·         ¿Quién te ayuda? Las personas qué te ayudan actualmente a hacer tu trabajo. Tus compañeros, tu jefe, tu pareja….Todos aquellos que influyen para que seas tan buen profesional como eres.
·         ¿Qué haces? Esta es fácil. Has de hacer una lista con las tareas principales que realizas en tu trabajo. Por ejemplo si eres jefe de proyecto puede ser negociar con clientes, gestionar equipos, analizar costes…Si eres emprendedor se me ocurren salir a vender, desarrollar el producto…
·         ¿A quién ayudas?  Son aquellas personas que se benefician de tu trabajo, aquellos a los que solucionas un problema. Es decir, tus clientes.  ¿Qué necesidades cubres cuando realizas tu trabajo? Uno de los clientes más importante si estás trabajando en una empresa es tu jefe directo. Otros clientes importantes son tus compañeros, otros departamentos dentro de la empresa, los clientes externos.
·         ¿Que ayuda ofreces? ¿Cómo ayudas a otras personas a hacer su trabajo?¿Para que te contrata el cliente?¿Que beneficio obtienen contigo? Es tu propuesta de valor. Volviendo el ejemplo del jefe de proyecto (se nota mi pasado, no?)a su jefe le ayuda a cumplir objetivos realizando proyectos rentables. Al cliente externo haciendo un estupendo proyecto que cumpla sus expectativas.
·         ¿Como te relacionas? Con los clientes… ¿tienes una relación cara a cara? ¿O prefieres el mail? Hay mucha gente que se esconde detrás del teléfono, ¿eres tú de ellos? ¿es la mejor maenra de conservar tus clientes? Aquí tienes que poner también de qué manera intentas conseguir nuevos clientes, si es que lo estás haciendo
·         ¿Cómo te conocen y que medios utilizas? ¿Cómo saben tus clientes o tus futuros clientes la ayuda que prestas? ¿Cómo comunicas tu propuesta de valor? Tus actuales clientes (como tu jefe) tiene que saber el trabajo que haces…y los futuros también. Una buena manera de darte a conocer es haciendo muy bien tu trabajo, cumpliendo. ¿Que obtienes? Aparte del dinero o de los beneficios sociales (si es que hay alguien que los conserve), tienes que apuntar beneficios indirectos cómo seguridad o satisfacción laboral. Si estas en paro y no tiene ingresos o no haces nada, lo apuntas igualmente.
·         ¿Qué das? ¿Tiempo? ¿Horas que dejas de pasar con tu familia? Si eres emprendedor…¿Dinero?¿Energía? ¿Estrés? Todo eso es lo que tienes que anotar en este módulo.

·   ¿Que recursos tienes? ¿Quién eres? ¿Qué tienes? Este es el módulo clave y el más importante para poder avanzar. Si las empresas pueden contratar a gente, buscar financiación….tus recursos son lo que tu eres y lo que tienes. No hay más. Por eso este módulo daría para hacer un artículo entero, un curso o casi mejor un libro . Consiste en mirar hacia atrás y hacer un estudio de nuestra experiencia, nuestros conocimientos, en definitiva, nuestra historia. Saber que es lo que nos gusta, lo que se nos da bien. Conocer qué es lo que queremos hacer en la vida, cuál es nuestro propósito. Vamos, esas preguntas fáciles para los que todos tenemos respuestas y que nos hemos parado a pensar unas cuantas veces.
·          
¿Qué te parece el canvas? ¿Estás dispuesto a rediseñarte? Ahora ya tienes una excusa menos para empezar con tu proyecto personal. El primer paso que es saber del punto en el que partes, puede comenzar a hacerlo con lo que te he contado.

Que esperas para hacer algo diferente?  ¡¡¡SOLO HAZLO!!!


Aprender Haciendo

                                      Consejos de Richard Branson a un joven emprendedor


P: Soy un estudiante de bachillerato en Sidney. He estado vendiendo llaveros y otros artículos de colección en eBay durante más de un año. Me encanta hacer negocios y me gustaría tener mi propia empresa. Me gustaría ampliar mi negocio vendiendo ropa y otros artículos, pero una gran cantidad de tareas escolares y la falta de dinero me detienen. ¿Qué piensa que debiera hacer?


- Felix Yim, Australia.

R: Felix, realmente admiro tus instintos emprendedores y tu ambición de ampliar tu negocio. Operar esta empresa incipiente te permitirá aprender mucho sobre el emprendurismo, y con un riesgo financiero limitado.

Ya has tomado algunas decisiones grandiosas hasta ahora. Tu negocio no involucra cultivar o manufacturar un producto, y la única oficina que necesitas es probablemente tu habitación en casa. A través de eBay pueden distribuir tus productor a mercados en todas partes, llegando a los clientes de manera instantánea y sin un presupuesto de mercadotecnia. Estas son ventajas enormes para cualquier negocio, y especialmente para un joven sin mucho acceso a fondos.

Dado el hecho de que estás considerando la expansión, suena a que tu empresa va bien, lo cual me lleva a tu pregunta sobre la tarea escolar: Yo dejé la escuela a los 16 años para lanzar la revista Student, porque sentí que no podía hacer bien las dos cosas. Además, mi dislexia hacía las labores escolares muy frustrantes, y yo quería enfocarme en algo que pudiera hacer bien. Por otra parte, muchas personas que se convierten en emprendedores exitosos completan el bachillerato y obtienen títulos universitarios.

Cuando tú y tu familia estén discutiendo tus opciones, recuerda que aprender los pormenores de dirigir un negocio te serán útiles a lo largo de tu carrera. Como quiera que decidas equilibrar las tareas escolares y tu negocio, he aquí algunos pasos básicos que deben seguir para impulsar tu empresa:
1. El ABC de la recaudación de capital.

Indicaste que necesitas más dinero para adquirir más productos que vender. Puede ser muy difícil para los jóvenes obtener acceso a préstamos, pero, por otra parte, es improbable que necesites pagar gastos básicos ahora, así que cualquier dinero que obtengas puede rendir mucho.

Cuando yo estaba empezando, recaudé el dinero que necesitábamos para las plantas de semillero haciendo cosas como repartir periódicos, lavar autos y podar jardines. ¿Pudieras ganar el dinero para comprar tus existencias? Si esta es una buena opción, pregunta a tus padres, vecinos o los dueños de tiendas locales si están buscando ayuda extra.

2.Todo está en el nombre.

¿Ya has ideado un buen nombre para tu tienda en eBay? Un nombre pegajoso ayudará a la gente a recordar quién eres y qué vendes, y hará más fácil encontrarte en motores de búsqueda. Luego pon ese nombre en todos los recibos y artículos de mercadotecnia; recuérdaselo a los clientes en cada oportunidad.

3. A la caza del tesoro.

Una de las mejores maneras de hacer que los clientes regresen es vender productos únicos que no puedan encontrar en cualquier otra parte. En Virgin Records, nos enorgullecíamos de ofrecer a los clientes álbumes difíciles de encontrar; teníamos en existencia grabaciones en vivo de conciertos y muchos productos extranjeros. En tu línea de negocios, podrías buscar artículos coleccionables en mercados de pulgas, ventas de garaje y tiendas de caridad.

4. Destácate de la multitud.

Sería bueno para el negocio si puedes encontrar una forma de hacer que tu tienda destaque de las otras, especialmente en un sitio tan popular como eBay. Ofrecer un servicio grandioso es un buen inicio, pero tus clientes quizá necesiten saber más sobre tu capacidad para encontrar y conservar artículos coleccionables. Siempre buscamos recursos publicitarios o historias para hacer que nuestras empresas sean dignas de ser notadas. ¿Hay algo que tú pudieras hacer para ser noticia en la comunidad de los coleccionadores?
5. Manténte en contacto.

Una vez que tengas clientes, asegúrate de que los hagas regresar. Envíales noticias sobre productos nuevos, ofertas especiales y otros acontecimientos en sus áreas de interés. Si cuidas a tus clientes, es más probable que te vuelvan a comprar y recomienden tu negocio a sus amigos; y una recomendación es mucho más valiosa y más efectiva en costos que un anuncio publicitario.

¡Buena suerte! No importa en qué campo incursiones, recuerda la premisa básica del éxito: Sigue disfrutando lo que hagas y haz lo que disfrutes



lunes, 30 de diciembre de 2013

Amor y PASIÓN es lo que necesitas.

 Interesante reflexión de Richard Branson sobre el amor por lo que haces .., les dejo con sus sabias palabras.. Magnetízate!!

"Un momento particularmente emotivo para mí en 2013 fue cuando celebramos el 40ª aniversario del día en que Virgin Records lanzó “Tubular Bells”, el disco que dio inicio a los éxitos de nuestra compañía. Yo también me sentí profundamente afectado por la reciente muerte de Nelson Mandela, que fue un buen amigo y un hombre que produjo un enorme cambio en Sudáfrica y en todo el mundo. 

Mientras reflexiono sobre el año que termina, una canción de los años 60 no deja de sonar en mi cabeza: “All You Need Is Love” (Todo lo que se necesita es amor). Es una balada maravillosamente optimista de los Beatles; una guía grandiosa para la felicidad en la vida, y una que Mandela habría aprobado. Estas son algunas de las frases que he estado tarareando, sin un orden particular:
No hay nada que tú puedas hacer que no pueda hacerse / No hay nada que tú puedas hacer que no pueda lograrse / Todo lo que se necesita es amor, amor / Amor es todo lo que se necesita.

Ese también es un buen lema para un negocio exitoso. Cuando comenzamos Virgin Records en 1970, estableciendo nuestra oficina en La cripta de una iglesia en el oeste de Londres, vivíamos la letra de esa canción todos los días. Éramos un grupo de hippies haciendo lo que sabíamos hacer mejor: disfrutar la música grandiosa y nuestra forma de vida más libre. Creíamos que podíamos producir música que la gente querría comprar porque nosotros la amábamos y queríamos comprarla. La pasión y el entusiasmo que pusimos en nuestro trabajo en esos primeros años dio forma a la apariencia y sensación de nuestras tiendas de música y ayudaron a atraer a los artistas que firmaron con nuestro sello discográfico.

Contra todas las probabilidades y ante el asombro de los participantes establecidos en la industria de la música, creamos una exitosa empresa discográfica. Durante más de 20 años, trabajamos con bandas grandiosas, vendiendo millones de discos a lo largo del camino.

Mientras anticipo el año que comienza, puedo ver que esas cualidades que hicieron exitosa a nuestra compañía antes no son menos importantes hoy día. Aunque muchas personas hablan sobre utilidades y productividad como los ingredientes necesarios, yo creo que el éxito a largo plazo de una empresa es basarse en un personal que ame trabajar ahí y en clientes que amen los productos o servicios de la compañía.

Fue alentador escuchar a varios de nuestros directores ejecutivos de Virgin hacerse eco de esta perspectiva en una reciente reunión en mi casa de la Isla Necker; que el espíritu de nuestro grupo original aún se siente en toda la compañía.

Uno de nuestros asesores, Todd Stitzer, el ex director ejecutivo de Cadbury Schweppes, encabezó una discusión sobre el propósito de una empresa. Contó la historia de cómo en 1824 una familia cuáquera en Birmingham creó Cadbury, la empresa dulcera británica, con el objetivo de ser una fuerza a favor del bien en el vecindario. La familia fundadora construyó fábricas, viviendas, escuelas y tiendas modernas para sus empleados. La familia también alentaba a los empleados a participar en deportes y otros pasatiempos limpiando campos alrededor de la fábrica. A lo largo de los años, la familia Cadbury se aseguró de que esto siguiera siendo una filosofía central del negocio, y cuando Stitzer asumió la dirección ejecutiva de la compañía en 2003, su misión fue crear marcas que la gente amara.

De manera similar, en Virgin Atlantic, el director ejecutivo Craig Kreeger nos dijo que se estaba enfocando en
forjar una aerolínea en la que la gente amara volar y trabajar. Lo que diferencia a Virgin Atlantic del resto es su tripulación. Ellos hacen gozoso o arruinan el viaje de un pasajero y pueden compensar cuando, digamos, ocurre un retraso.

Si usted está pensando en iniciar su propio negocio en el Año Nuevo, asegúrese de que tiene un producto que destaque y marque una diferencia en la vida de las personas; pero también asegúrese de que es un negocio que usted ame y al cual quiera dedicar su tiempo. Si logra esto correctamente, estará en camino de atraer a los empleados correctos y a los clientes correctos, y retener a ambos a largo plazo.

Para que recibamos el Año Nuevo, he aquí la opinión de Mandela sobre el éxito: “Todos pueden elevarse por encima de sus circunstancias y lograr el éxito si son dedicados y apasionados en lo que hacen”.

¡Espero que usted también ame lo que hace!¡Buena suerte! 

jueves, 31 de enero de 2013

Un poco de Historia sobre.. " Personal Branding"

El Personal Branding es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo.
A diferencia de otros enfoques de técnicas de mejora profesional que tienden a la mejora de las características personales, este enfoque de marca personal tiende a la promoción personal a través de la percepción que lo demás tienen de uno.
Igual que los activos inmateriales de las organizaciones empresariales, la marca personal es un activo inmaterial que incluye, pero no se limita, a la apariencia externa y la impresión que se causa y permanece. También incluye la manera en que la persona se diferencia de los demás. Igual que con las marcas comerciales, la marca personal persigue que la impresión causada sea duradera y sugiera el beneficio de la relación entre el titular de la marca y el observador.
El concepto de marca personal se hace más necesario en la actualidad, porque las relaciones interpersonales son cada vez más anónimas. Cuando los seres humanos disfrutan de los mismos atributos (como la formación, la experiencia, las aspiraciones son similares) las personas tienden a ser vistas como números iguales por lo que para la promoción individual de cada persona, ésta debe diferenciarse y mostrarse de modo distinto, único e irrepetible. Igual que en el comercio las marcas blandas unifican los méritos de los productos y los hace homogéneos, de modo que los fabricantes tienden a promocionar los productos de marca; los profesionales que quieran diferenciarse para aumentar el valor de su trabajo o contribución profesional deben construir, promocionar, comunicar y proteger la marca personal.
El concepto de marca personal no trata de convertir a las personas en objetos materiales, antes al contrario, trata de que la persona no sea catalogada como un curriculum desapercibido, igual a otros, sino que la persona sea vista como diferente y capaz de aportar su valor único e irrepetible..... ESTO LO DICE WIKIPEDIA..

Pero, les podría comentar que mientras trabajaba para algunas empresas multinacionales de RRHH, a diario veía desfilar Gerentes , Ejecutivos, Técnicos, estudiantes,etc..., buscando asesoría de como hacer un CV mas poderoso e impactante.. con esas palabras... ufff., logré entender que en realidad un CV es una herramienta de segundo plano aunque diría casi paralela, en esos recurrentes desfles de capital humano empezé a observar que un CV poderoso no te asegurará un puesto en el grupo de la demanda de profesionales sino mas bien un lugar  seguro ganado en la OFERTA y en ese caso ¿Como pretendes triunfar en obtener un cargo?, aunque reconozco que estamos en un país donde tienden a liderar los PITUTOS, déjame decirte que he visto desfilar y firmar finiquitos a un montón de APITUTADOS.. En mi próximo post te explicaré porque DEBES estar en el grupo de la demanda y como llegar ahí..